2025-04-03
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在全球积极践行 ESG 理念的大背景下，企业的可持续发展战略与实践备受关注。德赛西威董事长高大鹏、CEO 徐建近期接受 TUV 南德深度访谈，全面阐述了公司在 ESG 领域的战略规划与创新举措，从理念深化到行动落实，充分展现出德赛西威对可持续发展的深刻认知与坚定决心。
“双碳” 征程：开拓绿色发展新局面
“‘双碳’目标的提出，充满挑战，同时蕴含巨大机遇。新能源领域是全球共识，减碳行动将驱动企业创新。” 德赛西威董事长高大鹏表示。在这一背景下，德赛西威制定了 2030 年碳达峰、2050 年价值链碳中和的战略目标。
为实现这一目标，德赛西威组建了碳中和委员会，储备低碳领域人才，目前已具备自主核算产品碳足迹能力。德赛西威致力于“减排优先，抵消剩余”，积极推广低碳减排措施，覆盖设备能效提升、智能化改造、工艺优化、可再生能源替代（如分布式光伏）等，2024年累计降低范围一、二碳排放量约2,398tCO2e，该范围的碳排放强度同比降低27%。同时与客户在碳中和及 ESG 领域深度合作，通过经验交流和技术协作，共同探索低碳发展的新途径。
创新驱动：点燃发展核心动力
创新在德赛西威的可持续发展战略中占据核心地位。高大鹏指出：“创新无疑是推动我们朝着下一个可持续发展目标迈进的最根本要素。”德赛西威的创新并非孤立的，而是与整个产业链紧密协同。
徐建进一步阐述：“创新是企业发展中极为重要的一部分，德赛西威一直将创新视为重要的发展方向。” 2024 年，德赛西威研发人员占比达 45.98%，新增申请专利 476 项，并倡导全方位创新，涵盖技术、产品、流程和管理等多个维度。通过技术创新上不断突破智能出行领域的技术瓶颈；通过产品创新满足市场多样化的需求；通过流程创新提高运营效率，降低成本；通过管理创新激发员工的创造力。这种多维度创新模式，不仅为德赛西威自身的发展注入强大动力，也为行业的技术升级和发展模式创新提供了参考，推动整个智能出行行业朝着更高水平迈进。
供应链协同：构建共赢生态体系
企业的可持续发展离不开供应链的协同合作。高大鹏说：“我期望我们的合作伙伴同样秉持长期可持续发展理念，并将其切实转化为行动，涵盖企业运营的方方面面。”德赛西威深知，只有整个供应链实现可持续发展，企业自身才能行稳致远。
为此，德赛西威积极发挥引领作用，主动与合作伙伴开展开放性探讨，分享可持续发展的经验与思路。徐建提到：“随着行业的发展，德赛西威对供应链伙伴在智能化产品安全、全球化发展等方面的能力要求也在不断提高，只有大家都不断进步，才能够实现共同的目标。” 德赛西威通过与供应链伙伴的紧密协作，共同提升产品质量、降低环境影响，完成122 家供应商社会责任评估，并对 20 家关键供应商实施低碳培训赋能，涉及人员超 120 人，为整个供应链的可持续发展注入动力，也为合作伙伴带来了成长机遇和更广阔的发展空间。
可持续发展：回馈多元价值
不少企业认为可持续发展概念抽象、收益不显著。对此，高大鹏认为：“每个企业所处的发展阶段各异，面临的市场环境与发展诉求也不尽相同。但以德赛西威的自身发展经验而言，可持续发展的投入绝非徒劳，而是有着切实的回报。”当企业开拓新区域市场，前期在可持续发展领域的系统性布局，不仅为企业建立了与当地市场对话的信任基础，更通过持续优化的环境与社会责任实践，逐步构建起差异化的长期发展优势。
徐建说：“从整体来看，可持续发展理念对企业的影响无疑是积极且正面的。履行社会责任，不仅是企业立足社会的根本，更是推动企业与社会共同进步的动力源泉。”德赛西威在履行社会责任的过程中，积极开展爱心助学项目、参与乡村振兴工作。2024年公益投入超129万元，惠及12606人，并获评 “2024 年度品牌责任奖”，不仅提升了企业的社会声誉，还为社会培育了未来人才，助力缩小城乡差距，给社会带来了积极影响。
正如高大鹏所言：“可持续发展是企业所有参与者义不容辞的首要责任。功不唐捐，我们要勇于迈出第一步，脚踏实地从点滴做起。”德赛西威正以实际行动，在可持续发展的道路上稳步前行，与各相关方一同为智慧出行事业做出贡献。
